FORMATION MANAGEMENT

REUSSIR SA PRISE DE FONCTION DE MANAGER

Acquérir les fondamentaux du management

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LES 3 OBJECTIFS OPERATIONNELS
+ d'infos
  • Céline LANGLOIS
    Référente pédagogique, administrative et PSH
  • 06 51 45 42 66
  • celinelanglois@clhommeconseil.com
  • Via le site : Formulaire

COMPRENDRE SON ROLE DE MANAGER

CONNAITRE LE STYLE DE MANAGEMENT ADAPATE AUX CIRCONSTANCE ET AU COLLABORATEUR

REPERER LES ACTES MANAGERIAUX DU QUOTIDIEN

PROGRAMME
COMPRENDRE SON ROLE DE MANAGER
  • Identifier les leviers de la légitimité du manager
  • Dépasser l’expertise pour être pleinement dans son rôle
  • Etablir un cadre commun et des règles du jeu efficaces
  • Se synchroniser avec son supérieur
ADAPTER SON STYLE DE MANAGEMENT
  • Identifier le profil couleur de ses collaborateurs
  • Diagnostiquer le niveau de compétences et d'implication de chacun
  • Définir le styles de management adaptés
DEVELOPPER SES APTITUDES A LA COMMUNICATION
  • Prendre conscience de son « cadre de référence »
  • Développer une écoute active
  • Comprendre sans juger : Les attitudes de Porter
  • Faire face au stress / agressivité
  • Expérimenter la communication assertive
MANAGER AU QUOTIDIEN
  • Mettre en place des réunions d’équipe efficaces
  • Fixer des objectifs, contrôler, donner des signes de reconnaissance
  • Connaître les critères d’une délégation efficace
  • Exprimer son courage managérial sans démotiver
  • Faire face à un conflit ou un problème relationnel
VALIDER SON PLAN D'EVOLUTION PERSONNEL (PEP)
  • Identifier ses axes de progrès et définir son plan d’action
Consultez le taux de satisfaction: cliquez ici
DUREE

4 jours (Séquentiel) - 28h
Format distanciel nous consulter

PUBLIC

Tout manager en prise de fonction ou en poste depuis moins d' 1 an
Pour toute adaptation pédagogique au public ciblé, nous consulter

PRE REQUIS

Aucun

ACCESSIBILITE HANDICAP

Nous consulter avant la formation pour tout aménagement particulier

MODALITES ET DELAIS D'ACCES

Un délai de 3 semaines est requis, après consultation, pour mettre en oeuvre la formation

TARIFS

Un devis est établi après analyse de vos besoins

PEDAGOGIE ET MOYENS TECHNIQUES

    Nos techniques pédagogiques visent à toujours plus d'efficacité, plus de plaisir et d’autonomie des apprenants.

    Nous mettons en oeuvre :

  • La pédagogie inversée pour consacrer notre énergie sur l’entrainement
  • Des ateliers courts en petits groupes pour des réponses personnalisées
  • Une pédagogie positive qui repose sur l’entraide, l’intelligence collective
  • Une stratégie d'apprentissage orientée à 70% vers l'action
  • Connexion Internet / PC / Micro / Caméra / Téléphone
MODALITES D'EVALUATION
  • AVANT : Questionnaire de niveau et recueil des objectifs de développement
  • PENDANT : Evaluation à chaque étape (Exercices ou mises en situation)
  • APRES : Questionnaire d'évaluation des acquis et d'évaluation de la formation
  • APRES : Suivi post- formation à la carte
SANCTION

Certificat de réalisation à l'issue de l'action

LES + DE LA FORMATION
  • Intervenante avec 20 ans d’expérience en commercial et management
  • Une pédagogie basée sur des méthodes actives
  • Des études de cas à partir de situations vécues
  • Construction d’un Plan d’Evolution Personnel