FORMATION PROFESSIONNEL DU RECRUTEMENT

DEFINIR ET PILOTER SA STRATEGIE COMMERCIALE

Identifier les nouvelles orientations stratégiques de son agence

Demander un devis
LES 3 OBJECTIFS OPERATIONNELS
+ d'infos
  • Céline LANGLOIS
    Référente pédagogique, administrative et PSH
  • 06 51 45 42 66
  • celinelanglois@clhommeconseil.com
  • Via le site : Formulaire

CONNAÎTRE LES OUTILS D'ANALYSE DE SON AGENCE

SAVOIR CONSTRUIRE SON PLAN STRATÉGIQUE

IDENTIFIER LES LEVIERS DE PILOTAGE

PROGRAMME
ANALYSER SON AGENCE
  • Identifier les enjeux de la stratégie commerciale
  • S’approprier les outils et les indicateurs de pilotage de l’entreprise
  • Réaliser un diagnostic de son agence : Identifier les forces et faiblesses
  • Connaître son marché : Identifier les menaces et opportunités
ELABORER SON PLAN STRATEGIQUE
  • Valider les orientations stratégiques de son agence
  • Identifier des leviers d’action
METTRE EN OEUVRE SON PLAN STRATEGIQUE
  • Identifier les caractéristiques d’un manager « leader »
  • Choisir ses leviers d’action pour la mise en œuvre de sa stratégie
  • Repérer les talents de son équipe en vue de délégation
  • Décliner les objectifs individuels (Vs Standards)
PILOTER SON PLAN STRATEGIQUE
  • Organiser son agence
  • Animer son agence
  • Présenter son plan stratégique et impliquer son équipe
SE DONNER DES AXES DE PROGRES
  • Identifier ses points d’appuis et valider son plan d’action
Consultez le taux de satisfaction: cliquez ici
DUREE

2 jours - 14h
Format distanciel nous consulter

PUBLIC

Responsables et Directeurs d'agence (H/F)
Pour toute adaptation pédagogique au public ciblé, nous consulter

PRE REQUIS

Aucun

ACCESSIBILITE HANDICAP

Nous consulter avant la formation pour tout aménagement particulier

MODALITES ET DELAIS D'ACCES

Un délai de 3 semaines est requis, après consultation, pour mettre en oeuvre la formation

TARIFS

Un devis est établi après analyse de vos besoins

PEDAGOGIE ET MOYENS TECHNIQUES

    Nos techniques pédagogiques visent à toujours plus d'efficacité, plus de plaisir et d’autonomie des apprenants.

    Nous mettons en oeuvre :

  • La pédagogie inversée pour consacrer notre énergie sur l’entrainement
  • Des ateliers courts en petits groupes pour des réponses personnalisées
  • Une pédagogie positive qui repose sur l’entraide, l’intelligence collective
  • Une stratégie d'apprentissage orientée à 70% vers l'action
  • Connexion Internet / PC / Micro / Caméra / Téléphone
MODALITES D'EVALUATION
  • AVANT : Questionnaire de niveau et recueil des objectifs de développement
  • PENDANT : Evaluation à chaque étape (Exercices ou mises en situation)
  • APRES : Questionnaire d'évaluation des acquis et d'évaluation de la formation
  • APRES : Suivi post- formation à la carte
SANCTION

Certificat de réalisation à l'issue de l'action

LES + DE LA FORMATION
  • Intervenante avec 20 ans d’expérience en commercial et management
  • Une pédagogie basée sur des méthodes actives
  • Des études de cas à partir de situations vécues
  • Construction d’un Plan d’Evolution Personnel