FORMATION MANAGEMENT

MANAGER SES ÉQUIPES EN TÉLÉTRAVAIL

Transformez la contrainte du confinement en opportunité managériale !

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LES 3 OBJECTIFS OPERATIONNELS
+ d'infos
  • Céline LANGLOIS
    Référente pédagogique, administrative et PSH
  • 06 51 45 42 66
  • celinelanglois@clhommeconseil.com
  • Via le site : Formulaire

IDENTIFIER LES CONDITIONS DE RÉUSSITES

REPÉRER ET CHOISIR DES OUTILS DE PILOTAGE LA PERFORMANCE À DISTANCE

CONNAÎTRE DES TECHNIQUES DE TRAVAIL COLLABORATIF

PROGRAMME
CRÉER LES CONDITIONS DE RÉUSSITES
  • Définir un cadre rassurant et tenir compte des réalités
  • Définir des règles du jeu en équipe
  • Entretenir un climat de confiance et de proximité relationnelle
PILOTER LA PERFORMANCE À DISTANCE
  • Réévaluer les orientations et donner du sens au nouveau cap
  • Communiquer des objectifs clairs
  • Sortir du micro management et donner les clés de la responsabilisation
ENCOURAGER LE TRAVAIL COLLABORATIF
  • Créer des rituels collectifs et développer le lien social
  • Identifier des projets transversaux et les mettre en oeuvre
  • Choisir les outils collaboratifs adaptés aux projets
VALIDER SON PLAN D'EVOLUTION PERSONNEL (PEP)
  • Identifier ses axes de progrès et définir son plan d’action
Consultez le taux de satisfaction: cliquez ici
DUREE

2 jours (4 séquences de 1/2 journée) - 14h
Format distanciel nous consulter

PUBLIC

Toute personne qui manage des équipes en télétravail
Pour toute adaptation pédagogique au public ciblé, nous consulter

PRE REQUIS

Aucun

ACCESSIBILITE HANDICAP

Nous consulter avant la formation pour tout aménagement particulier

MODALITES ET DELAIS D'ACCES

Un délai de 3 semaines est requis, après consultation, pour mettre en oeuvre la formation

TARIFS

Un devis est établi après analyse de vos besoins

PEDAGOGIE ET MOYENS TECHNIQUES

    Nos techniques pédagogiques visent à toujours plus d'efficacité, plus de plaisir et d’autonomie des apprenants.

    Nous mettons en oeuvre :

  • La pédagogie inversée pour consacrer notre énergie sur l’entrainement
  • Des ateliers courts en petits groupes pour des réponses personnalisées
  • Une pédagogie positive qui repose sur l’entraide, l’intelligence collective
  • Une stratégie d'apprentissage orientée à 70% vers l'action
  • Connexion Internet / PC / Micro / Caméra / Téléphone
MODALITES D'EVALUATION
  • AVANT : Questionnaire de niveau et recueil des objectifs de développement
  • PENDANT : Evaluation à chaque étape (Exercices ou mises en situation)
  • APRES : Questionnaire d'évaluation des acquis et d'évaluation de la formation
  • APRES : Suivi post- formation à la carte
SANCTION

Certificat de réalisation à l'issue de l'action

LES + DE LA FORMATION
  • Intervenante avec 20 ans d’expérience en commercial et management
  • Une pédagogie basée sur des méthodes actives
  • Des études de cas à partir de situations vécues
  • Construction d’un Plan d’Evolution Personnel