FORMATION MANAGEMENT

REUSSIR SES ENTRETIEN DE BILAN DE PARCOURS

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LES 3 OBJECTIFS OPERATIONNELS
+ d'infos
  • Céline LANGLOIS
    Référente pédagogique, administrative et PSH
  • 06 51 45 42 66
  • celinelanglois@clhommeconseil.com
  • Via le site : Formulaire

COMPRENDRE L’ENJEU MANAGERIAL

CONNAITRE LES CRITERES DE PREPARATION

IDENTIFIER LES TECHNIQUES DE FACILITATION DE L'EXPRESSION

PROGRAMME
COMPRENDRE L’ENJEU MANAGERIAL DU BILAN DE PARCOURS
  • Générations X, Y, Z à la recherche de progression dans son travail
  • Manager, DRH : coach de l’évolution professionnelle de ses collaborateurs
  • Entretien annuel, professionnel, bilan de parcours : points communs et différences
PREPARER LE BILAN DE PARCOURS
  • Donner du sens et impliquer le collaborateur
  • Préparer et faire préparer : les 4 étapes clés
  • Créer les conditions favorables pour les deux parties
FACILITER LES ECHANGES
  • Développer une écoute active : les Attitudes de Porter
  • Expérimenter la force du questionnement et de la reformulation
  • Adapter sa communication et se synchroniser (Méthode Arc-en-Ciel)
S'ENTRAINER ACTIVEMENT A CONDUIRE LE BILAN DE PARCOURS
  • Intégrer la méthodologie de l’entretien réussi
  • S’exercer à tout type de situation et de comportement
VALIDER SON PLAN D'EVOLUTION PERSONNEL (PEP)
  • Identifier ses axes de progrès et définir son plan d’action
Consultez le taux de satisfaction: cliquez ici
DUREE

2 jours - 14
Format distanciel nous consulter

PUBLIC

Managers, RH
Pour toute adaptation pédagogique au public ciblé, nous consulter

PRE REQUIS

Aucun

ACCESSIBILITE HANDICAP

Nous consulter avant la formation pour tout aménagement particulier

MODALITES ET DELAIS D'ACCES

Un délai de 3 semaines est requis, après consultation, pour mettre en oeuvre la formation

TARIFS

Un devis est établi après analyse de vos besoins

PEDAGOGIE ET MOYENS TECHNIQUES

    Nos techniques pédagogiques visent à toujours plus d'efficacité, plus de plaisir et d’autonomie des apprenants.

    Nous mettons en oeuvre :

  • La pédagogie inversée pour consacrer notre énergie sur l’entrainement
  • Des ateliers courts en petits groupes pour des réponses personnalisées
  • Une pédagogie positive qui repose sur l’entraide, l’intelligence collective
  • Une stratégie d'apprentissage orientée à 70% vers l'action
  • Connexion Internet / PC / Micro / Caméra / Téléphone
MODALITES D'EVALUATION
  • AVANT : Questionnaire de niveau et recueil des objectifs de développement
  • PENDANT : Evaluation à chaque étape (Exercices ou mises en situation)
  • APRES : Questionnaire d'évaluation des acquis et d'évaluation de la formation
  • APRES : Suivi post- formation à la carte
SANCTION

Certificat de réalisation à l'issue de l'action

LES + DE LA FORMATION
  • Intervenante avec 20 ans d’expérience en commercial et management
  • Une pédagogie basée sur des méthodes actives
  • Des études de cas à partir de situations vécues
  • Construction d’un Plan d’Evolution Personnel