FORMATION MANAGEMENT

DEVELOPPER SA LEGITIMITE MANAGERIALE

Révélez le manager qui est en vous

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LES 4 OBJECTIFS OPERATIONNELS
+ d'infos
  • Céline LANGLOIS
    Référente pédagogique, administrative et PSH
  • 06 51 45 42 66
  • celinelanglois@clhommeconseil.com
  • Via le site : Formulaire

CONNAÎTRE LES TECHNIQUES D'ASSERTIVITÉ

REPÉRER LES LEVIERS DU COURAGE MANAGÉRIAL

SAVOIR COMMENT DÉVELOPPER UN MANAGEMENT RESPONSABILISANT

PROGRAMME
RENFORCER SON AFFIRMATION DE SOI
  • Prendre des décisions et veiller à leur mise en oeuvre
  • Développer son esprit critique
  • Arbitrer demande et exigence des clients
FAIRE PREUVE DE COURAGE MANAGÉRIAL
  • Concilier exigence et bienveillance
  • Savoir trancher et assumer
DÉVELOPPER UN MANAGEMENT RESPONSABILISANT
  • Prendre de la hauteur par rapport à l'équipe
  • Déléguer, responsabiliser
  • Savoir dire non
DEVELOPPER SON INTELLIGENCE EMOTIONNELLE
  • Identifier les 5 dimensions de l'intelligence émotionnelle
  • QI / QE différences et bénéfices de chacun
  • 5 clés pour développer son intelligence émotionnelle
VALIDER SON PLAN D'EVOLUTION PERSONNEL (PEP)
  • Identifier ses axes de progrès et définir son plan d’action
Consultez le taux de satisfaction: cliquez ici
DUREE

2 jours - 14h
Format distanciel nous consulter

PUBLIC

Tout manager ou personne qui encadre une équipe
Pour toute adaptation pédagogique au public ciblé, nous consulter

PRE REQUIS

Aucun

ACCESSIBILITE HANDICAP

Nous consulter avant la formation pour tout aménagement particulier

MODALITES ET DELAIS D'ACCES

Un délai de 3 semaines est requis, après consultation, pour mettre en oeuvre la formation

TARIFS

Un devis est établi après analyse de vos besoins

PEDAGOGIE ET MOYENS TECHNIQUES

    Nos techniques pédagogiques visent à toujours plus d'efficacité, plus de plaisir et d’autonomie des apprenants.

    Nous mettons en oeuvre :

  • La pédagogie inversée pour consacrer notre énergie sur l’entrainement
  • Des ateliers courts en petits groupes pour des réponses personnalisées
  • Une pédagogie positive qui repose sur l’entraide, l’intelligence collective
  • Une stratégie d'apprentissage orientée à 70% vers l'action
  • Connexion Internet / PC / Micro / Caméra / Téléphone
MODALITES D'EVALUATION
  • AVANT : Questionnaire de niveau et recueil des objectifs de développement
  • PENDANT : Evaluation à chaque étape (Exercices ou mises en situation)
  • APRES : Questionnaire d'évaluation des acquis et d'évaluation de la formation
  • APRES : Suivi post- formation à la carte
SANCTION

Certificat de réalisation à l'issue de l'action

LES + DE LA FORMATION
  • Intervenante avec 20 ans d’expérience en commercial et management
  • Une pédagogie basée sur des méthodes actives
  • Des études de cas à partir de situations vécues
  • Construction d’un Plan d’Evolution Personnel