FORMATION MANAGEMENT

MANAGER IMPACT : PARCOURS IMMERSIF

Révéler des managers qui transforment les équipes et la performance

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LES 4 OBJECTIFS OPERATIONNELS
+ d'infos
  • Céline LANGLOIS
    Référente pédagogique, administrative et PSH
  • 06 51 45 42 66
  • celinelanglois@clhommeconseil.com
  • Via le site : Formulaire

ADOPTER UNE POSTURE MANAGÉRIALE ADAPTÉE AUX ENJEUX ACTUELS

MOBILISER ET ENGAGER DURABLEMENT LES ÉQUIPES

GÉRER LES SITUATIONS MANAGÉRIALES COMPLEXES

ACCOMPAGNER LES TRANSFORMATIONS ET PILOTER LA PERFORMANCE

PROGRAMME
SÉMINAIRE IMMERSIF D'OUVERTURE DE 2 JOURS
  • Créer le socle commun managérial
  • Expérimenter les compétences managériales - Escape Game
  • Décodage des profils (PCM)
  • Gestion d’un conflit
  • Management d’équipe hybride
  • Décision stratégique collective
6 MASTERCLASS SYNCHRONES (MENSUELLE)
  • Manager à distance et équipes hybrides
  • Manager l’Essentiel : décider, prioriser et préserver l’énergie de l’équipe
  • Manager l'intergénérationnel
  • Manager dans le changement
  • Gestion émotionnelle
  • Gestion des conflits
DÉFIS INTER-SESSIONS
  • Défis managériaux en fonction de l'actualité de chaque manager
  • Retour d'expérience collectif
SÉMINAIRE IMMERSIF DE CLOTURE DE 2 JOURS
  • Défis managériaux en sous-groupes pour proposer des solutions innovantes, autour de thèmes à définir
  • Simulation stratégique : l'entreprise de 2035 et les enjeux managériaux
Consultez le taux de satisfaction: cliquez ici
DUREE

Parcours immersif 8 mois
Format distanciel nous consulter

PUBLIC

Managers
Pour toute adaptation pédagogique au public ciblé, nous consulter

PRE REQUIS

ACCESSIBILITE HANDICAP

Nous consulter avant la formation pour tout aménagement particulier

MODALITES ET DELAIS D'ACCES

Un délai de 3 semaines est requis, après consultation, pour mettre en oeuvre la formation

TARIFS

Un devis est établi après analyse de vos besoins

PEDAGOGIE ET MOYENS TECHNIQUES

    Nos techniques pédagogiques visent à toujours plus d'efficacité, plus de plaisir et d’autonomie des apprenants.

    Nous mettons en oeuvre :

  • Séminaire d'ouverture de 2 jours : ateliers d'intelligence collective, escape game
  • 6 MasterClass synchrones : études de cas, co-dev, mises en situation
  • Défis inter-sessions, communauté de pairs
  • Séminaire de clôture de 2 jours : défi collectif, simulation stratégique
  • Connexion Internet / PC / Micro / Caméra / Téléphone
MODALITES D'EVALUATION
  • AVANT : 350°
  • PENDANT : Evaluation à chaque étape (défis, posture co-dev, mises en situation)
  • APRES : 360°
SANCTION

Certificat de réalisation à l'issue de l'action

LES + DE LA FORMATION
  • Pédagogie immersive : Apprentissage par l'expérience
  • Apprentissage social : Pair learning entre managers
  • Application immédiate : Défis inter-sessions
  • Approche pluridisciplinaire : Formatrice certifiée PCM et Coach en Psychologie positive