FORMATION MANAGEMENT

MANAGER SES ÉQUIPES EN TÉLÉTRAVAIL

Transformez la contrainte du confinement en opportunité managériale !

LES 3 COMPETENCES CLES
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CRÉER LES CONDITIONS DE RÉUSSITES

PILOTER LA PERFORMANCE À DISTANCE

ENCOURAGER LE TRAVAIL COLLABORATIF

PROGRAMME
CRÉER LES CONDITIONS DE RÉUSSITES
  • Définir un cadre rassurant et tenir compte des réalités
  • Définir des règles du jeu en équipe
  • Entretenir un climat de confiance et de proximité relationnelle
PILOTER LA PERFORMANCE À DISTANCE
  • Réévaluer les orientations et donner du sens au nouveau cap
  • Communiquer des objectifs clairs
  • Sortir du micro management et donner les clés de la responsabilisation
ENCOURAGER LE TRAVAIL COLLABORATIF
  • Créer des rituels collectifs et développer le lien social
  • Identifier des projets transversaux et les mettre en oeuvre
  • Choisir les outils collaboratifs adaptés aux projets
VALIDER SON PLAN D'EVOLUTION PERSONNEL (PEP)
  • Identifier ses axes de progrès et définir son plan d’action
DUREE

2 jours (4 séquences de 1/2 journée avec pause de 20mn)

PUBLIC

Toute personne qui manage des équipes en télétravail

PRE REQUIS

Aucun

PEDAGOGIE

    Nos techniques pédagogiques visent à toujours plus d'efficacité, plus de plaisir et d’autonomie des apprenants.

    Nous mettons en oeuvre :

  • Des courtes séquences pédagogiques scénarisées et minutées, animées avec des outils d'interactions
  • Des ateliers en sous-groupes pour renforcer engagement et réponses personnalisées
  • Une stratégie d'apprentissage orientée à 70% vers l'action
  • Une séance de codéveloppement pour développer la posture de coach des managers
EVALUATION / SUIVI
  • Evaluation au cours d'exercices d'application et questionnaires
  • Evaluation à chaud à l’issue de la formation
  • Evaluation à froid
LES + DE LA FORMATION
  • Formation 100% distancielle et séquentielle pour favoriser l'action et le retour d'expérience
  • Inclus 1 séance de codéveloppement : 1h30
  • Fiches pratiques