FORMATION MANAGEMENT

MANAGER OPERATIONNEL A DISTANCE

Accompagner et optimiser les résultats de son équipe

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MANAGER OPERATIONNEL A DISTANCE

Accompagner et optimiser les résultats de son équipe

LES 4 COMPETENCES CLES
+ d'infos

IMPLIQUER SES EQUIPES

PILOTER LA PERFORMANCE

VALORISER ET RECADRER

GERER SES EQUIPES A DISTANCE

PROGRAMME
IMPLIQUER SES EQUIPES
  • Clarifier les projets par site et l’implication de chaque fonction
  • Identifier les forces de ses collaborateurs
  • Recenser les actions contributrices de la réalisation du projet
  • Motiver ses collaborateurs en donnant du sens
PILOTER LA PERFORMANCE
  • Fixer, piloter et évaluer les objectifs
  • Transformer l’évaluation en plan de progrès vers l’autoévaluation
  • Responsabiliser, déléguer : les critères de réussite
  • Mettre en place un outil de reporting efficace et responsabilisant
VALORISER ET RECADRER
  • Repérer les styles de management selon les critères compétence / motivation
  • Donner des signes de reconnaissance
  • Recadrer de façon constructive
  • Mettre en place un accompagnement personnalisé
GERER SES EQUIPES A DISTANCE
  • Hiérarchiser les activités à forte valeur ajoutée
  • Clarifier les responsabilités et développer la transversalité des équipes
  • Planifier son organisation pour faire face à l’imprévu
  • Fixer les règles du jeu et harmoniser les méthodes de travail
VALIDER SON PLAN D'EVOLUTION PERSONNEL (PEP)
  • Identifier ses axes de progrès et définir son plan d’action
DUREE

3 jours (Séquentiel : 2 1)

PUBLIC

Manager multisites

PRE REQUIS

Aucun

PEDAGOGIE

    Nos techniques pédagogiques visent à toujours plus d'efficacité, plus de plaisir et d’autonomie des apprenants.

    Nous mettons en oeuvre :

  • La pédagogie inversée pour consacrer notre énergie sur l’entrainement plus que sur le savoir
  • Des ateliers courts et en petits groupes pour apporter des réponses personnalisées
  • Une pédagogie positive qui repose sur l’entraide, l’intelligence collective et la réussite commune
  • Une stratégie d'apprentissage orientée à 70% vers l'action
EVALUATION / SUIVI
  • Evaluation au cours de chaque mise en situation
  • Evaluation à chaud à l’issue de la formation
  • Evaluation à froid
LES + DE LA FORMATION
  • Une approche pratique à partir de situations managériales vécues
  • Le renforcement de la cohésion de l'équipe managériale
  • Mises en situations filmées avec débrief pédagogique
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