FORMATION MANAGEMENT

MANAGER OPERATIONNEL A DISTANCE

Accompagner et optimiser les résultats de son équipe

Demander un devis
LES 3 OBJECTIFS OPERATIONNELS
+ d'infos
  • Céline LANGLOIS
    Référente pédagogique, administrative et PSH
  • 06 51 45 42 66
  • celinelanglois@clhommeconseil.com
  • Via le site : Formulaire

CONNAÎTRE ET CHOISIR DES OUTILS DE PILOTAGES À DISTANCE

IDENTIFIER DES TECHNIQUES POUR IMPLIQUER SES ÉQUIPES À DISTANCE

REPÉRER LES CRITÈRES DU FEED-BACK CONSTRUCTIF

PROGRAMME
IMPLIQUER SES EQUIPES
  • Clarifier les projets par site et l’implication de chaque fonction
  • Identifier les forces de ses collaborateurs
  • Recenser les actions contributrices de la réalisation du projet
  • Motiver ses collaborateurs en donnant du sens
PILOTER LA PERFORMANCE
  • Fixer, piloter et évaluer les objectifs
  • Transformer l’évaluation en plan de progrès vers l’autoévaluation
  • Responsabiliser, déléguer : les critères de réussite
  • Mettre en place un outil de reporting efficace et responsabilisant
VALORISER ET RECADRER
  • Repérer les styles de management selon les critères compétence / motivation
  • Donner des signes de reconnaissance
  • Recadrer de façon constructive
  • Mettre en place un accompagnement personnalisé
GERER SES EQUIPES A DISTANCE
  • Hiérarchiser les activités à forte valeur ajoutée
  • Clarifier les responsabilités et développer la transversalité des équipes
  • Planifier son organisation pour faire face à l’imprévu
  • Fixer les règles du jeu et harmoniser les méthodes de travail
VALIDER SON PLAN D'EVOLUTION PERSONNEL (PEP)
  • Identifier ses axes de progrès et définir son plan d’action
Consultez le taux de satisfaction: cliquez ici
DUREE

3 jours (Séquentiel) - 21h
Format distanciel nous consulter

PUBLIC

Manager multisites
Pour toute adaptation pédagogique au public ciblé, nous consulter

PRE REQUIS

Aucun

ACCESSIBILITE HANDICAP

Nous consulter avant la formation pour tout aménagement particulier

MODALITES ET DELAIS D'ACCES

Un délai de 3 semaines est requis, après consultation, pour mettre en oeuvre la formation

TARIFS

Un devis est établi après analyse de vos besoins

PEDAGOGIE ET MOYENS TECHNIQUES

    Nos techniques pédagogiques visent à toujours plus d'efficacité, plus de plaisir et d’autonomie des apprenants.

    Nous mettons en oeuvre :

  • La pédagogie inversée pour consacrer notre énergie sur l’entrainement
  • Des ateliers courts en petits groupes pour des réponses personnalisées
  • Une pédagogie positive qui repose sur l’entraide, l’intelligence collective
  • Une stratégie d'apprentissage orientée à 70% vers l'action
  • Connexion Internet / PC / Micro / Caméra / Téléphone
MODALITES D'EVALUATION
  • AVANT : Questionnaire de niveau et recueil des objectifs de développement
  • PENDANT : Evaluation à chaque étape (Exercices ou mises en situation)
  • APRES : Questionnaire d'évaluation des acquis et d'évaluation de la formation
  • APRES : Suivi post- formation à la carte
SANCTION

Certificat de réalisation à l'issue de l'action

LES + DE LA FORMATION
  • Intervenante avec 20 ans d’expérience en commercial et management
  • Une pédagogie basée sur des méthodes actives
  • Des études de cas à partir de situations vécues
  • Construction d’un Plan d’Evolution Personnel