FORMATION MANAGEMENT

REUSSIR SES ENTRETIENS PROFESSIONNELS

Faire de l'entretien professionnel un temps fort de management

LES 4 COMPETENCES CLES
+ d'infos

PRÉPARER SES ENTRETIENS PROFESSIONNELS

MAÎTRISER LES FONDAMENTAUX DE LA COMMUNICATION

CONDUIRE SES ENTRETIENS PROFESSIONNELS

SUIVRE SES ENTRETIENS PROFESSIONNELS

PROGRAMME
PRÉPARER SES ENTRETIENS PROFESSIONNELS
  • Comprendre les finalités de l’entretien professionnel
  • Entretien professionnel : un acte de management
  • Entretien annuel et professionnel : des enjeux différents
  • Présenter et faire préparer l’entretien professionnel
  • Préparer l'entretien professionnel avec objectivité
MAÎTRISER LES FONDAMENTAUX DE LA COMMUNICATION
  • Connaître les composantes du cadre de référence
  • Identifier la posture du manager : Les attitudes de Porter
  • Expérimenter le questionnement et la reformulation
  • Développer une écoute active
CONDUIRE SES ENTRETIENS PROFESSIONNELS
  • Objectiver son appréciation : méthode des faits significatifs
  • Aider le collaborateur à clarifier son projet professionnel
  • Exprimer son courage managérial
  • Identifier les actions de développement au regard des objectifs
SUIVRE SES ENTRETIENS PROFESSIONNELS
  • Connaître le rôle des différents acteurs (manager, collaborateur, RH)
  • Restituer les conclusions de l’entretien
  • Assurer un suivi régulier des actions de développement
  • Responsabiliser le collaborateur dans son plan de développement
 VALIDER SON PLAN D'EVOLUTION PERSONNEL (PEP)
  • Identifier ses axes de progrès et définir son plan d’action
DUREE

2 jours

PUBLIC

Manager, Responsable de service, toute personne qui conduit des entretiens professionnels

PRE REQUIS

Aucun

PEDAGOGIE

    Nos techniques pédagogiques visent à toujours plus d'efficacité, plus de plaisir et d’autonomie des apprenants.

    Nous mettons en oeuvre :

  • La pédagogie inversée pour consacrer notre énergie sur l’entrainement plus que sur le savoir
  • Des ateliers courts et en petits groupes pour apporter des réponses personnalisées
  • Une pédagogie positive qui repose sur l’entraide, l’intelligence collective et la réussite commune
  • Une stratégie d'apprentissage orientée à 70% vers l'action
EVALUATION / SUIVI
  • Evaluation au cours de chaque mise en situation
  • Evaluation à chaud à l’issue de la formation
  • Evaluation à froid 2 mois après la formation
  • Suivi post-formation pendant 3 mois
LES + DE LA FORMATION
  • Préparation réelle d'un entretien professionnel à venir
  • Mises en situations filmées avec débrief pédagogique